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王洼煤业公司“两创两带”点燃党建工作新思路
  来源:云顶国际娱乐官网宁夏能源集团   作者:杨继宁   字体:     

    “‘创新型党小组’完成‘五小创新’3项;‘效益型党小组’完成‘五小创新’2项,共节约资金193万元。”在安装检修队,翻开“两创两带”工作记录本,我们看到了这样的详细汇总。是先进党支部的模范典范,更是“两带两创”主题实践活动在提质增效活动中的充分应用。

短板变样板

    “基层党建要全面进步、全面创新、全面过硬,“两带两创”不能成为木桶短板、麻绳细处。”安装检修队党支部书记李玉章是这样说的也是这样做的。

    今年以来,安装检修队党支部着力推动特色党支部建设工作,建机构、抓覆盖、提素质、强保障,要求将“两创两带”抓实抓细落实到位,具体落到每一个班组和每一位党员,在工作实际中,将“两创两带”与生产经营有机融合,使党建“红”起来,让生产经营“火”起来。

    但想法一提出,安装检修队一度都陷入了僵局。

    2016年一开年,安装检修队就被调整为独立经营、独立核算的复合型单位,共有党员19名。“大锅饭”的局面将被彻底打破,极少数的党员领导干部本身就成为“短板”瓶颈制约着该队各项工作的积极开展。

    该队有同志质疑说,开张“‘两创两带’主题实践活动沾边不沾边的事好像都在管,可真正有事不知道去找谁”;“党建和生产经营本来就是两码事,哪头轻,哪头重,现在我们也搞不清楚了”。

    面对该队员工的不解和疑惑,活动一开始,该队就确立了功能党小组带班组六个,党员带群众帮扶小组五对,党员带群众帮扶对象多达26人,创建数量位居全公司22个党支部之首。该队功能党小组和帮扶小组不同于寻常,主要针对“没有专门的负责人、没有专门的组织机构、没有专门的落实人员”这一老大难问题,上至队长、书记、副队长,下至每一位员工,建立起了上下贯通、协调有力、运转顺畅,能一竿子插到底的帮扶功能党小组,重点从带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩五个方面开展帮带工作。

    截止七月底,就效益型党小组修旧利废U型棚子共4500多架、π型钢梁87多根、锚杆托板30000多个、U型卡子10000多付,累计节约资金230万元,成为全公司22个党支部的“样板”工程。

难点变亮点

    今年,该公司党委集中力量打响创建学习型、创新型、和谐型党组织的攻坚战,把创建过程中存在落实难度大、执行不到位、组织不得力等难点作为集中抓手,将难点变亮点,以难点促改进,形成党建工作的新局面。

    “不在组织、不像党员、不起作用”。针对这一主要矛盾,公司党群部对全公司540多名党员的档案进行了集中排查,对无档案人员派遣专人协同本人进行了查找。其中,该公司13名无档案党员全部找回档案;对12名经多方查找依旧没有档案的党员,要求其本人在原入党单位开具相关证明,公司党委积极与原入党单位进行了沟通联系,确保了党员档案的全面准确。

    此外,结合“两学一做”学习教育工作,该公司党委将“高质量、先培训、优发展”作为党员发展目标,全面实施“关注党员培训、激发组织活力”大培训模式,将学党章、党规,学系列讲话融入其中。7月份,王洼煤矿党总支结合工作实际,为党员量身定做了党务业务“1+1”套餐,通过学习既补精神之“钙”,又解日常业务之“渴”。今年以来,该公司共举办入党积极分子、新党员培训班两期,培训100余人;集中上党课六次,听讲人员达500余人。

    为了打破“抓党建就是多找个婆婆、多一些束缚、多一些麻烦”的疑虑,该公司党委精准对标安全生产、生产经营、提质增效等多项工作,将难点变为亮点,积极开辟党员示范岗、党员示范区、党员责任田等党员攻坚主战场。

    绞车司机杨志瑞是安装检修队“安康型党小组”的组员,8月7日夜班,杨志瑞和往常一样进行了班前钢丝绳、梭车、五轮张紧、电机、滚筒、液压站、张紧装置等设备的检查,检查结束后,他又对设备进行了试运行,运行中,当听见张紧油缸绳轮有异响时,他停止设备,采用两根直径为24.5mm的钢丝绳扣配合16吨卸扣对张紧绳轮和油缸进行了有效防护,从源头确保了当班设备的正常运行,成为其他党小组学习的“亮点”。

    “抓党建就是抓生产,抓好党建就能抓好生产经营,党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,以各种主题实践活动促进党员动起来,党组织强起来,从而促进了党建工作的蓬勃发展”。王洼二矿党总支书记杨贵祥告诉笔者。



发表日期:2016-09-08
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