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拉清单 建台账 细考核 让“两个责任”落地生根
  来源:云顶国际娱乐官网宁夏能源集团   作者:王际清   字体:     

    明确党风廉政建设“两个责任”清单,建立落实“两个责任”工作台账,着手修订“两个责任”履责情况考核办法,这是云顶国际娱乐官网宁夏能源集团公司深入推进“问责执行力”专项工作,为了让“两个责任”落地生根而打出的一套“组合拳”。

    拉出清单,要旨在于将责任落实到岗,落实到人。公司2014年印发落实“两个责任”的实施意见以来,广大党员干部落实“两个责任”主动性自觉性不断增强,逐步形成了一些好的经验和作法;但在一些局部还存在边界不清,动力衰减,责任虚化,考核空转等问题。要想让责任落实,必须借鉴成功经验,细化责任,划清边界,包干到户,分解到人。公司拉出的“两个责任”清单,明确了各级班子、班子主要负责人、班子成员、纪委班子、纪委书记、纪委委员和纪检干部的各自责任,将抽象的责任内容分解为具体的任务要求,可量化、可操作、能考核。

    建立台账,要旨在于将责任落地生根,动态监控。责任清单,针对“知责”的问题;工作台账,针对“履责”的问题。“知责”是前提,“履责”是根本。台账是一张课程表,提醒党员干部,学习什么,部署什么,检查什么,整改什么。台账是一面镜子,忠实地反映出落实“两个责任”的状态好坏、节奏快慢和力度大小。台账是一张成绩单,抓党风廉政建设工作的成败得失尽在其中,经常看看,可以找到差距,总结得失,明确方向,改进工作。

    科学考核,要旨在于对照责任目标,有理有据。在述职述廉、民主评议的同时,依据责任清单、工作台账,明确出现什么样的问题扣几分,受到什么样的问责或处分扣几分,把标准订出来,把依据说清楚,让考核者有理有据,让被考核者心悦诚服,能提高考核的科学性。

    拉出清单,建立台账,科学考核,公司打出的这一套“组合拳”,必将成为深入推进“问责执行力”专项工作的重要抓手,成为让“两个责任”落地生根的重要机制保障。


发表日期:2016-06-06
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